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質(zhì)量與成本


       我們深知,質(zhì)量是企業(yè)的生命要素之一,不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,是我們?yōu)橹畩^斗的永恒主題。提高質(zhì)量必然要付出一定的成本代價(jià)。為解決這個(gè)基本矛盾,我們提出了“質(zhì)量靠改進(jìn),成本靠細(xì)心”的思路及解決方案。

       所以,在項(xiàng)目執(zhí)行的運(yùn)行質(zhì)量保證成本中,我們從前期設(shè)計(jì)著手,不好高騖遠(yuǎn),精確把握項(xiàng)目特征,選擇更合適的方案做法,不為了浮夸浪費(fèi)一分錢;在選擇材料過程中,只追求品質(zhì)不追求豪華,盡量在滿足功能與視覺效果的情況下選擇合適的材料;在細(xì)節(jié)處理上技術(shù)部門交叉配合,精密合作,注重每個(gè)細(xì)節(jié)的處理手法,力爭(zhēng)不浪費(fèi)不重復(fù)不返工,將有限的成本放在一次輸出、完美輸出上。

       同時(shí)控制外部質(zhì)量保證成本,盡量減少管理環(huán)節(jié),減少供應(yīng)商中間環(huán)節(jié),將外部成本比例在總比例中合理的減少。


設(shè)計(jì)研討在質(zhì)量保證體系中的重要性

圖紙質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量是確保工程最終效果的首先保證,各部門之間,部門內(nèi)部人與人之間的緊密配合,互相指導(dǎo)與學(xué)習(xí),是工程質(zhì)量萬里長(zhǎng)征的第一步。在瑞思特,我們每天都在學(xué)習(xí),每天都在進(jìn)步,追求自己交出的每一個(gè)作品符合“非完美  不呈現(xiàn)”的指導(dǎo)思想。

只有在不斷研討設(shè)計(jì)方案的過程中,才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,只有不斷優(yōu)化方案,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況精密調(diào)整,使之每處設(shè)計(jì)都能完美執(zhí)行,不留遺憾。

各部門精密合作,把客戶需求有系統(tǒng)的歸納總結(jié)實(shí)現(xiàn),把每個(gè)細(xì)節(jié)處理提前規(guī)劃出來,完工作品方能完美無瑕。

精心選材是質(zhì)量與成本雙保證的基本條件

我們深知甲方需求所以能在各方面滿足甲方需求。我們要求設(shè)計(jì)師和工程部,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),充分運(yùn)用新型材料,將新潮流和趨勢(shì)帶給每一個(gè)甲方。選擇極具性價(jià)比的材料使用,不一味追求便宜,不一味追求品牌效應(yīng)。

材料選擇的基本原則順序,我們遵循的以下順序:外觀滿足設(shè)計(jì)需要、環(huán)保滿足國(guó)標(biāo)、耐用性滿足使用需要、售后不低于三包政策、有創(chuàng)新而不物以稀為貴、性價(jià)比較高等順位選擇。

為此我們?cè)O(shè)計(jì)部與成控部工程部配合,采用內(nèi)部試用合格再與供應(yīng)商建立合作關(guān)系的方式,確保到場(chǎng)材料均滿足我們的標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)部處理彰顯一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重視程度

在傳統(tǒng)的裝飾工程中,很少會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié)處理,特別是一些設(shè)計(jì)師,對(duì)材料性能及交接處理、各類別陰陽(yáng)角處理等缺乏概念,同時(shí)工程施工人員也各自為戰(zhàn),管理人員意識(shí)不夠知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累不足等各種原因,導(dǎo)致大部分項(xiàng)目驚鴻一瞥還過得去,但細(xì)節(jié)卻一塌糊涂完全無法長(zhǎng)久使用或帶來細(xì)節(jié)美感。

基于我們的培訓(xùn)機(jī)制以及工程與設(shè)計(jì)部門的配合,我們將細(xì)節(jié)處理提前到了設(shè)計(jì)階段,使各種材料根據(jù)性能特征提前就計(jì)劃了結(jié)合方式;同時(shí)得益于施工團(tuán)隊(duì)的直接管理,已經(jīng)形成了以整體項(xiàng)目質(zhì)量為結(jié)果的質(zhì)量意識(shí),人人為我、我為人人的理念深入人心,我們的每個(gè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)處理已經(jīng)接近完美且在不斷進(jìn)步改善當(dāng)中。

重視隱蔽工程能減少返工,杜絕返工

我們把隱蔽工程的規(guī)范、質(zhì)量、驗(yàn)收作為工程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收記錄及過程。封面前檢查覆蓋材料規(guī)格型號(hào)檢查、防火材料檢測(cè)、圖紙尺寸檢查、消防智能空調(diào)等各專業(yè)配合施工檢查,密實(shí)度檢查,牢固性檢查等,全部合格之后才能封閉,工程管理人員與直屬施工隊(duì)伍已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)化的檢查流程流程,既保證工期又保證質(zhì)量。

全員參與過程驗(yàn)收,定期舉辦總結(jié)會(huì),對(duì)隱蔽工程缺陷零容忍,確保工程質(zhì)量及運(yùn)行無后顧之憂。

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