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安全生產(chǎn)


安全是生存發(fā)展的必要條件之一，它與每個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)都息息相關(guān)?！鞍踩痹谏a(chǎn)過(guò)程中是一個(gè)不可或缺的角色，是他保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。也促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定，保證國(guó)家更加和諧的發(fā)展。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，安全生產(chǎn)就是在生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

我們嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，認(rèn)真執(zhí)行公司級(jí)安全教育、項(xiàng)目部安全教育、施工班組安全教育，全員參與安全管理與接受教育，規(guī)模工地配備專(zhuān)職安全員，重要項(xiàng)目建立保證措施與專(zhuān)項(xiàng)方案。對(duì)各工種各場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)置、安全用電的三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)、洞口臨邊防護(hù)、易燃易爆品管理、設(shè)備檢查與維修、應(yīng)急措施管理等均有成熟的經(jīng)驗(yàn)與制度可供執(zhí)行。


貫徹實(shí)施全員責(zé)任制，要從公司意識(shí)重視開(kāi)始

我們建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各級(jí)管理人員在管生產(chǎn)的同時(shí)，必須搞好安全工作，這樣才能達(dá)到責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一。安全生產(chǎn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，發(fā)揮著極大的保障作用，不能將安全生產(chǎn)與企業(yè)效益對(duì)立起來(lái)，應(yīng)上下自覺(jué)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)我們根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合裝飾裝修工程的實(shí)際情況，制定了完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職安全管理人員對(duì)安全工作進(jìn)行有效管理。

只有提高全員安全意識(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能從思想上、人財(cái)物等物資供應(yīng)保障上得到根本的落實(shí)。


安全第一是我們指導(dǎo)工作的基本方針

認(rèn)真落實(shí)“安全第一”這一方針，既是黨和國(guó)家的要求，也是搞好安全生產(chǎn)，保障施工人員的生命安全健康，保障我們團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的根本要求。因此，我們把這一安全生產(chǎn)的方針轉(zhuǎn)變?yōu)樗袉T工的思想意識(shí)和具體行動(dòng)，對(duì)于搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。特別是隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目越來(lái)越多，項(xiàng)目體量越來(lái)越大，施工工藝越來(lái)越復(fù)雜，潛伏的危險(xiǎn)性也就越來(lái)越大，對(duì)安全生產(chǎn)的要求也越來(lái)越高。這就更要對(duì)生產(chǎn)中工藝操作、設(shè)備運(yùn)行、人員操作等過(guò)程中的危險(xiǎn)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)，科學(xué)預(yù)防，從而有效地避免事故的發(fā)生。

在企業(yè)效益與安全之間，我們永遠(yuǎn)選擇安全第一作為指導(dǎo)方針，每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金保障安全生產(chǎn)，每個(gè)項(xiàng)目均配置專(zhuān)職安全員監(jiān)督管理生產(chǎn)。

預(yù)防為主是我們?cè)诎踩a(chǎn)過(guò)程中的基本方法

預(yù)防為主的指導(dǎo)方針應(yīng)從實(shí)踐中來(lái)又回到實(shí)踐中去，它的特點(diǎn)就是實(shí)用性強(qiáng)，但要真正落到實(shí)處，我們主要把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是決策→投資→制度→教育，二是布置→檢查→監(jiān)督→跟蹤，三是預(yù)防→預(yù)控→預(yù)測(cè)→預(yù)案。從制度設(shè)計(jì)到具體實(shí)施再到處理完善，我們有全套的可供實(shí)施的指導(dǎo)文件與預(yù)案。

我們?cè)谥贫仍O(shè)計(jì)和執(zhí)行中，結(jié)合法規(guī)與裝飾項(xiàng)目實(shí)際，制定了十二“常”字訣：常預(yù)測(cè)、常教育、常培訓(xùn)、常提醒、常談心、常檢查、常講評(píng)、常交流、常整頓、常建設(shè)、常演練、常學(xué)習(xí)，要求全公司在此基礎(chǔ)上挖掘潛力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有效的增強(qiáng)了安全意識(shí)，規(guī)范了全公司上下的行為。


綜合治理思路指導(dǎo)我們的安全工作不斷改進(jìn)

綜合治理既是主管部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的行政手段，落實(shí)到我們施工企業(yè)，也是嚴(yán)控安全生產(chǎn)事故的一種行之有效的管理手法與實(shí)施指導(dǎo)。

我們要求公司上下自覺(jué)遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，人管、技防多管齊下，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教育，要求各級(jí)考核合格；認(rèn)真做好工地現(xiàn)場(chǎng)的各種圍護(hù)施工、安全警示、臨邊防護(hù)、消防安全、有毒易燃物管理、高危作業(yè)特種作業(yè)監(jiān)管等綜合管理，認(rèn)真做好實(shí)施檢查與整改，認(rèn)真做好各種預(yù)測(cè)預(yù)案，使項(xiàng)目開(kāi)展可控可管，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問(wèn)題。

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